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Comissão Europeia Direcção-Geral do Comércio Comércio para todos no sentido de uma política comercial e de investimento mais responsável A nova estratégia comercial implicará que a política comercial seja mais eficaz para proporcionar novas oportunidades económicas mais transparentes em termos de abertura das negociações a um maior controlo público e abordar não apenas Interesses, mas também valores. A política comercial da UE define a direcção para o comércio e o investimento dentro e fora da UE. A Direcção-Geral do Comércio da Comissão Europeia contribui para o desenvolvimento e a execução da política de comércio e investimento da UE. Juntamente com o Comissário de Comércio da UE. Cecilia Malmstroumlm, pretendemos moldar um ambiente de comércio e investimento que seja bom para as pessoas e para os negócios. A orientação geral para uma política comercial da UE que contribui para a revitalização da economia europeia é apresentada na Comunicação "Comércio para todos para uma política de comércio e investimento mais responsável". A UE pretende desempenhar um papel fundamental para manter os mercados abertos a nível mundial e ajudar a Europa a sair da crise económica. A política comercial da UE está a trabalhar para: 1. Criar um sistema global de comércio justo e aberto A Organização Mundial do Comércio ajudou a moldar um sistema de regras comerciais globais que mantém a economia global aberta ao comércio e reflecte e respeita as necessidades e preocupações de países em desenvolvimento. A rede de acordos e obrigações supervisionada pela Organização Mundial do Comércio ajuda a assegurar que o comércio seja aberto, previsível e justo. A política comercial da UE trabalha para manter o sistema comercial global e assegurar que se adapte a um mundo em rápida mutação. 2. Abrir mercados com os principais países parceiros Procuramos criar crescimento e emprego para os europeus, aumentando as suas oportunidades de comércio com o mundo. Isto é particularmente importante no contexto das condições económicas actuais. Uma forma de abrir mercados é negociar melhores acessos e condições para o comércio e investimento através de acordos de livre comércio. A UE concluiu uma série de acordos de comércio livre e prossegue as negociações com outros países 3. Assegurar que todos cumprem as regras A política comercial da UE visa abrir novos mercados para os exportadores, trabalhadores e investidores europeus através do levantamento de barreiras aos mercados dos nossos parceiros comerciais . Trabalhamos em estreita colaboração com países fora da Europa para: Como as regras do comércio internacional visam garantir que o comércio seja justo, é vital que sejam respeitados. Representamos e defendemos os interesses europeus no sistema judicial da Organização Mundial do Comércio, ajudando a garantir o cumprimento das obrigações da OMC. Também somos responsáveis ​​por assegurar que as importações que entram na UE são negociadas a preços justos e que não causam danos injustos às empresas europeias e aos seus trabalhadores. 4. Garantir que o comércio é uma força para o desenvolvimento sustentável Estamos empenhados em ajudar activamente as pessoas em todo o mundo a negociar o seu caminho para sair da pobreza. A Europa abriu os seus mercados a todas as importações provenientes dos países mais pobres do mundo e trabalha activamente para ajudar os países em desenvolvimento a construir a capacidade de tirar proveito do comércio. Também usamos nossa política comercial para reforçar outros objetivos internacionais importantes: apoiar a luta para proteger nosso meio ambiente e reverter o aquecimento global, esforçando-nos por melhorar as condições de trabalho dos trabalhadores nos países em desenvolvimento e garantir os mais altos padrões de saúde e segurança para os produtos que compramos e vendemos . Mais sobre a política comercial da UE Comissário websiteTED Estudos de caso 1. A questão Este estudo de caso é sobre nata de coco. Um mastigável, translúcido, sobremesa indígena nas Filipinas que é muito popular no Japão. Em 1993, os japoneses, especialmente os jovens consideraram nata de coco uma sobremesa popular, no entanto, sua popularidade diminuiu porque seu interesse mudou para outra sobremesa na moda. Pequenos produtores de coco e aqueles que começaram a fabricar nata de coco nas Filipinas começaram a exportar mais nata de coco para o Japão em 1993. Embora o Japão importou 90 por cento das Filipinas nata de coco. Sua oferta não satisfazia a demanda pela sobremesa no Japão. Cerca de um ano depois, a surpreendente popularidade dos produtos se acalmou. Problemas ambientais e de desemprego surgiram porque o Japão estava importando nata de coco das Filipinas. Além disso, o fim do boom nata de coco parecia ser o melhor momento para se concentrar na pobreza e subdesenvolvimento nas Filipinas, cuja origem poderia ser datada de um século atrás. 2. Descrição Este estudo de caso é sobre cocos nas Filipinas. Cerca de 5 anos atrás, nata de coco. Uma sobremesa feita a partir de cocos, era uma grande moda no Japão. No entanto, surgiram problemas porque a produção de nata de coco não conseguiu acompanhar a sua demanda no Japão e, depois do boom nata de coco no Japão, A outra sobremesa do ultramar. Como resultado desse capricho, muitos problemas surgiram nas Filipinas. O Nata de coco é uma sobremesa filipina, translúcida e tradicional, que é um gel-produto de coco de água de coco, preparada por fermentação bacteriana. (Antarindo Trading Web Page) Em 1992, esta sobremesa foi introduzida no Japão através do seu uso em alimentos dietéticos apreciados por meninas jovens. (Metcalfe, 1994: 76) Além disso, o japonês acreditava que ele protege o corpo contra o câncer de cólon, e se tornou uma bênção para slimmers. (Metcalfe) Nata de coco é rica em fibras, boa para o sistema digestivo, e é baixa em calorias e não contém colesterol. Seu momento de pico de popularidade no Japão ocorreu em 1993. Nata de coco poderia ser encontrado em toda parte naquela época. Muitas companhias que fabricam o nata de coco rivalizaram-se para o nata novo de produtos do coco. C. Condições Positivas O boom nata de coco no Japão trouxe um enorme impacto sobre a pequena indústria artesanal de mão-de-obra nas Filipinas. Nata de coco era geralmente produzido em casas de fazendeiros de coco no campo, e era uma sobremesa indígena. No entanto, de repente, tornou-se uma das mais importantes exportações. Os filipinos estão ocupados capitalizando um súbito desejo estrangeiro por um subproduto de coco indígena. (Metcalfe) O Boletim de Manila descreveu nata de coco como um Produto Milagroso. (Metcalfe) O boom nata de coco foi um golpe de sorte para as Filipinas, que estavam passando por exportação uma depressão econômica. A indústria cottage atraiu muitos trabalhadores filipinos para virar e entrar em sua indústria, porque a maneira de fazer nata de coco é simples, não precisa de máquinas de alta tecnologia e um monte de dinheiro para produzir. A indústria de casa de campo adicionou a sua fábrica e trabalho, e pôs seu máximo na produção do nata de coco. Metcalfe menciona que em Martinez Nata de Coco em Lucena City, a produção aumentou em 400, de 500 a 2.000 bandejas por mês. A expansão não é limitada pela demanda, que parece ser ilimitada, mas pelo espaço. (Metcalfe) Além disso, em Los Banos, uma grande área de produção, a taxa de criminalidade caiu drasticamente, porque as pessoas cometendo crimes estavam trabalhando para fazer nata de coco. (Metcalfe) D. Condições Negativas É a regra que a Idade de Ouro nunca foi mantida, eo boom nata de coco no Japão também não foi uma exceção. Os japoneses, especialmente os jovens, voltaram o seu interesse para uma sobremesa diferente que também era de um país estrangeiro. Os fabricantes japoneses seguiram a tendência e moveram seu foco para a sobremesa nova. Nas Filipinas, as pessoas podem estar deprimidas quando olham para uma pilha de nata de coco. Seu campo retorna ao silêncio como se as pessoas estivessem ocupadas fazendo o produto milagre era um sonho. Mais importante ainda, as Filipinas desenvolveram muitos problemas que não estavam lá durante o boom. Por exemplo, produzir nata de coco requer uma espécie de ácidos acéticos fortes. Desde nata de coco foi feito em pequenas fábricas privadas no campo, as pessoas não prestar atenção aos efeitos dos ácidos acéticos, e eles descarregaram-lo no solo. Isso causou dermatite e acidez do solo. (Futakami Jirous World Web Page) Além disso, o fim do boom descobriu grandes problemas nas Filipinas, como a pobreza eo subdesenvolvimento. E. Indústria de coco nas Filipinas As Filipinas são o maior produtor de coco do mundo. (Sakakibara, 1994: 88) É dito que há 330 milhões de produtores de coco nas Filipinas, o que equivale a uma em cada três pessoas nas indústrias primárias se engajar em fazendas de coco. (Sakakibara: 40) O movimento dos preços afeta facilmente a renda dos produtores de coco e, embora um fazendeiro tenha dez coqueiros, ele poderia ganhar seu pão de uma só vez. (Sakakibara: 40) A indústria do coco nas Filipinas está comprometida em intensificar as competições porque 88 por cento são pequenos agricultores, menos de cinco hectares, e eles não têm uma estratégia de gestão unificada. (Sakakibara: 90-91) a. A História das Plantações de Coco Um aventureiro americano se reuniu com os anciãos de uma aldeia muçulmana e disse-lhes que queria transformar sua terra de pastagem em uma plantação de coco. (Tiglao, 1999: 63-5) A plantação de coco nas Filipinas começou De um século atrás, logo após a esquerda espanhola. (Tiglao) Tiglao insiste que a precipitada precipitação no cultivo de coco nas Filipinas no início deste século deixou o país empobrecido e subdesenvolvimento. (Tiglao) Quanto mais os cristãos migraram para a aldeia muçulmana, mais terras foram substituídas por plantações de coco, e então, os coqueiros dominaram nas áreas rurais muçulmanas. (Tiglao) Em 1642, os colonizadores espanhóis ordenaram a cada nativo que plantava 200 de coqueiros para calafetar seus galeões, e suas cascas, e fazendo embarcações, em 1930, 150 mil hectares, ou 5 de terras aráveis, eram coqueiros. (Tiglao) Hoje, três milhões de hectares, um quarto dos terrenos agrícolas do país, foram cobertos por plantações de coco. (Tiglao) b. A ascensão da demanda de coco Até no século 19, duas commodities cotidianas, sabão e margarina, foram feitas a partir de gordura de carne, principalmente da América. (Tiglao) Uma vez que as nevascas e a seca atingiram os Estados Unidos, ea indústria de gado recebeu grandes danos, os fabricantes de sabão e margarina usaram óleos vegetais como alternativas menos dispendiosas. (Tiglao) Então, o coco entrou no centro das atenções. Os países europeus tomaram cocos de suas colônias asiáticas, e os fabricantes de sabão americano tiveram seus olhos nas Filipinas, os EUA são a mais nova colônia. (Tiglao) Os coqueiros foram plantados com velocidade não registrada nas Filipinas. Depois de duas guerras mundiais terminaram, não só o sabão ea margarina, mas o óleo de coco tornou-se popular com os avanços na química, eo óleo de coco tornou-se um dos mais importantes produtos de plantação de cana-de-açúcar. Maiores itens de exportação nas Filipinas. Até 1970, o óleo de coco continuou como o maior produto de exportação do país, respondendo por 35 do total. (Tiglao) c. A Raiz da Pobreza e do Subdesenvolvimento As exportações de coco trazem para as Filipinas lotes de divisas, e é muito importante para sua renda. O plantio de coco, no entanto, resulta em desmatamento maciço, e devido ao fato de que os coqueiros dominam em certas áreas, o ecossistema deve ser alterado. Mas talvez o legado o mais destrutivo da demanda de Wests para o óleo de coco é a pobreza de Filipinas eo underdevelopment econômico. (Tiglao) Mesmo se as Filipinas tiverem lucros com as exportações de coco, os lucros vão para os comerciantes e exportadores, e não para um terço da população do país, os agricultores. (Tiglao) Agora, o valor do óleo de coco caiu em termos reais ao longo das décadas, em parte como resultado do aumento da produção de substitutos, como soja americana e chinesa e óleo de semente de algodão, bem como óleo de girassol das antigas repúblicas soviéticas. (Tiglao) Tiglao conclui que, mesmo agora, o país enfrenta enormes problemas que surgiram um século atrás, por causa dos desejos Wests para sabão e margarina. (Tiglao) Como mencionei antes, o boom de nata de coco no Japão em 1993 foi uma sorte imprevista para os pobres agricultores de coco. No entanto, os agricultores acabaram ficando à mercê do boom. Praticamente, o Japão explorou o país em desenvolvimento, as Filipinas, onde o Ocidente já formou a relação de exploração. Este estudo de caso sobre nata de coco é um bom exemplo do impacto do comércio que pode levar à mudança do ambiente e da cultura de pessoas e lugares. Geralmente, os países menos desenvolvidos se sacrificam pelos países mais desenvolvidos. Mesmo quando o período colonial terminou, e quase todas as colónias obtiveram independência, o laço de exploração ainda permaneceu. As Filipinas deram a sua rica floresta, e, em seguida, as Filipinas exportou coco para obter câmbio. Ainda assim, as pessoas são pobres, desde que o vínculo de exploração não vai cortar. 3. Casos Relacionados 4. Projeto de Autor: Hiromi Inoi (11 de outubro de 1999) b. Local Geográfico: Ásia Oriental c. Impacto Geográfico: Filipinas 10. Factores Sub-Nacionais: 11. Tipo de Habitat: O clima das Filipinas é tropical e é fortemente afectado pelos ventos de monção (chuva). O clima tem duas estações, molhadas e secas. Embora não seja exatamente o mesmo em todo o país, é a estação seca de dezembro a maio. Os primeiros três meses é legal o segundo três meses, quente. O resto do ano é a estação chuvosa. De junho a dezembro, os tufões, que basicamente vêm do sudeste freqüentemente atingido nas Filipinas. Tufões pesados ​​freqüentemente causam inundações ou ventos fortes que levam a perigos de vida e propriedade. (Encyclopaedia Britannica Online) 12. Tipo de Medida: O comércio de coco das Filipinas foi disputado duas vezes na Organização Mundial do Comércio (OMC). Em ambos os casos, as Filipinas denunciaram medidas que afetam o coco dessecado em relação ao Brasil. A última disputa foi resolvida em março de 1997. As Filipinas alegam que o direito de compensação imposto pelo Brasil às exportações de coco desidratado das Filipinas é incompatível com as regras da OMC e do GATT. (Página da Web da OMC) Esta disputa resultou em que o Brasil venceu após as Filipinas apelou. 13. Direto vs. Impactos Indiretos: 14. Relação de Medida Comercial com Impacto Ambiental a. Diretamente relacionado ao Produto: Sim: Coconut b. Indiretamente Relacionado ao Produto: No c. Não relacionado ao produto: Não d. 16. Dados Econômicos A quantidade de exportação de nata de coco para o Japão foi alimentada foi de apenas 314 milhões de dólares por ano três anos antes, quando nata de coco. Mas em 1993, ele aumentou acentuadamente, e atingiu 836 milhões de dólares apenas em novembro de 1993. Foi mais de 200 vezes do que em 1990. (Yomiuri Shinbun jornal, 28 de dezembro de 1993) A exportação de Nata das Filipinas aumentou De aproximadamente 1 milhão por ano para mais de 26 milhões por ano a partir de 1993 (ver Philippine Daily Inquirer Agriculture Vol. 20. 3 de março de 1994). Nata ganhou a distinção entre os 30 melhores produtos de sucesso entre os consumidores japoneses em 1993. Tabela 1: Coco Filipinas e Japão 20. Tipo de Problema Ambiental: As Filipinas eram originalmente ricas em naturais florestas tropicais. No entanto, o plantio de coco contribuiu para o desmatamento em massa. A maior parte da floresta transformou-se em plantações de coco para ganhar divisas. Em 1910, as florestas cobriam 66 das Filipinas área de terra total agora, seus somente 20. (Tiglao) Devido ao deforestation, os coqueiros transformaram-se um dominance das plantas nas Filipinas. Isso levou à destruição da diversidade biológica. Então, tem uma má influência sobre o ecossistema. Um tipo de ácidos acéticos fortes é a necessidade para o processo de produção de nata de coco. Devido ao fato de que fazer nata de coco dependia da pequena indústria caseira, os proprietários das pequenas fábricas não descartar os ácidos acéticos adequadamente. Portanto, a descarga fez o solo acidificado. Diversidade: As palmeiras de coco prosperam melhor perto do mar em áreas baixas a poucos metros acima da água, onde há água subterrânea circulante e uma abundante precipitação. (Encyclopaedia Britannica Online) Pequenas plantações são o principal lugar onde a maioria dos cocos mundos são produzidos. Os países do Pacífico Sul, como as Filipinas e Indonésia, são a área de reprodução típica de coqueiros. Urgência e Vida: MEDIUM e 100s de anos A taxa de desmatamento das Filipinas agora atrelada a 25 hectares por hora ou 219.000 hectares por ano. (Encyclopaedia Britannica Online) Especialistas dizem que o país pode esperar que as suas florestas tenham desaparecido em menos de 40 anos. (Honda: Sugar Case Filipinas) 24. Substitutos: Nate de suco de morango por Acetobacter xylinym Nata de nata de coco fazer de suco de morango em vez de leite de coco. Nata de coco é uma película que é formada por uma espécie de Acetobacter na superfície do meio de leite de coco. O nata precisa de vários ingredientes: suco de morango, Acetobacter sp. NA-2, que é uma estirpe bacteriana, glicose e ácido acético. Investigação de Hiroshi Nakayama, Kazuo Mochizuki, Toshihiro Suzuki, Shingo Dohi, Atsuhiro Kato e Susumu Tanifuji (Página Web do Instituto de Pesquisa Industrial de Shizuoka) VI. Outros Fatores 25. Cultura: A Razão de Nata de Coco Boom Os japoneses tendem a procurar coisas novas. Uma certa coisa atrai muita atenção do público por um tempo limitado. Nata de coco foi um exemplo. Especialmente sobremesas estrangeiras se tornam um boom um após o outro aproximadamente todos os anos. Tiramisu da Itália e Tapioca dos países do Sul são tais sobremesas. Durante o boom, as pessoas, a mídia e os fabricantes fazem muito da coisa. No entanto, depois que o boom se foi, a coisa em favor antes de vir para fora de favor. Quem criar um boom É dez a um que as mulheres jovens, de meninas do ensino médio para as mulheres em seus 20 anos de idade, liderar essas modas no Japão. São supersensíveis a novos produtos. Como resultado disto, os fabricantes tentam capturar sua atenção, e melhorar os produtos para que as mulheres podem vir a realmente como eles. Uma vez que um produto entra em voga, é dado um grande espaço em revistas e notícias. Então, torna-se mais e mais popular. Depois de um tempo, sua popularidade, no entanto, diminui devido ao surgimento de outros novos produtos. 26. Questões Trans-Boundary: 27. Direitos: Os agricultores de coco têm estado em condições severas por um longo tempo. Historicamente, o sistema de sobretaxas foi aplicado sob a administração de Marcos em 1973. (Yamamoto: 1992) O sistema era duro para fazendeiros de coco. A maioria dos agricultores possuía uma pequena fazenda, portanto, o sistema tinha uma grande influência sobre eles, e sua renda dos agricultores caiu drasticamente. 72 por cento dos agricultores viviam abaixo do padrão de vida nas Filipinas. Embora o sistema tenha sido descontinuado em 1980, os agricultores ainda vivem em condições precárias, porque dependem do preço de mercado do coco para sua renda. Em 1990, o preço do óleo de coco passou a ser menos caro do que o do óleo de soja, que sempre compete com o óleo de coco. O que é pior, coqueiros tornaram-se superannuated assim, o rendimento diminuiu recentemente. (Sakakibara: 90) Os agricultores pobres não podem fazer nada com seus antigos coqueiros, mas apenas continuam extraindo a essência. De repente, em 1993, a demanda de coco cresceu, como se fosse um salvador da lavoura de coco. O boom de nata de coco no Japão causou o aumento da exportação de coco nas Filipinas. Muitos filipinos lançam-se na indústria promissora, o produto de nata de coco. A fim de viver uma vida melhor. No entanto, hoje, quando o boom é considerado como um sonho frágil, as pessoas perderam o emprego. Eles têm problemas para encontrar um novo emprego, enquanto todo mundo está lutando com o desemprego. Além disso, mesmo durante o boom, muitos filipinos enfrentaram dificuldades, já que as empresas japonesas tentaram forçá-los a produzir com salários muito baixos. O problema mais essencial, no entanto, é a estrutura da brecha Norte-Sul. Os países desenvolvidos exploram os países em desenvolvimento. Sempre, as culturas e as matérias-primas na exportação dos países em desenvolvimento são mais baratas do que a exportação dos países desenvolvidos, como carros e computadores. Essa estrutura torna as pessoas pobres pobres consistentemente. As Filipinas, é claro, são do lado dos países em desenvolvimento. 5. Literatura Relevante houkiessayzatubunnfiripinnatadecoco. html 5. Honda, Yuri, Filipinas Sugar Case, 25 de agosto de 1999 american. eduprojectsmandalaTEDphilsug. htm 6. Instituto de Pesquisa Industrial de Shizuoka, Nate Produção de suco de morango por Acetobacter xylinym, 25 de agosto de 1999 s - Iri. pref. shizuoka. jps8s840s84010.htm 7. Departamento de Botânica da Universidade do Texas em Austin, POSITION PAPER Celulose microbiana: um novo recurso para a madeira, papel, têxteis, alimentos e produtos especiais, 25 de agosto de 1999 botany. utexas. edufacstafffacpagesmbrownposition1.htm 8. Organização Mundial do Comércio, 25 de agosto de 1999 wto. org Livros 1. Metcalfe, Tim. Filipinas recebe sua sobremesa justa, Asian Business vol.30 (1994): 76 2. Sakakibara, Yoshio. Desenvolvimento Económico nas Filipinas. Tóquio: Nihon Hyoron Sha, 1994 3. Tigla, Rigoberto. Raízes da pobreza, Far Eastern Economic Review vol. 162 (1999): 63-65 4. Yamamoto, Ikumi. Coconut, ed. Ishii, Yoneo. O dicionário das Filipinas. Tóquio: Dohosha, 1992 Jornal 1. Yomiuri Shinbun, 28 de dezembro de 1993 (yomiuri. co. jpyomidaskonojune9393r8a. htm) ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO COMÉRCIO ENTENDENDO A OMC: BASICS Princípios do sistema comercial Os acordos da OMC são longos e complexos porque são textos legais Abrangendo uma vasta gama de actividades. Trata-se de: agricultura, têxteis e vestuário, bancos, telecomunicações, compras governamentais, padrões industriais e segurança de produtos, regulamentações de saneamento de alimentos, propriedade intelectual e muito mais. Mas uma série de princípios simples e fundamentais funcionam em todos esses documentos. Estes princípios são a base do sistema multilateral de comércio. Um olhar mais atento sobre estes princípios: Clique em para abrir um item. Uma árvore para navegação no site será aberta aqui se você habilitar JavaScript no seu navegador. 1. Nação mais favorecida (NMF): tratar outras pessoas igualmente Nos termos dos acordos da OMC, os países não podem normalmente discriminar entre os seus parceiros comerciais. Conceda a alguém um favor especial (como uma taxa de direitos alfandegários mais baixa para um de seus produtos) e você tem que fazer o mesmo para todos os outros membros da OMC. Este princípio é conhecido como tratamento de nação mais favorecida (NMF) (ver caixa). É tão importante que se trata do primeiro artigo do Acordo Geral sobre Pautas Aduaneiras e Comércio (GATT). Que rege o comércio de mercadorias. O MFN é também uma prioridade no Acordo Geral sobre Comércio de Serviços (GATS) (Artigo 2º) e no Acordo sobre os Aspectos dos Direitos de Propriedade Intelectual Relacionados com o Comércio (TRIPS) (Artigo 4º), embora em cada acordo o princípio seja tratado de forma ligeiramente diferente . Juntos, esses três acordos abrangem os três principais domínios de comércio tratados pela OMC. Algumas exceções são permitidas. Por exemplo, os países podem estabelecer um acordo de livre comércio que se aplique apenas aos bens comercializados dentro do grupo discriminando mercadorias de fora. Ou podem dar aos países em desenvolvimento acesso especial aos seus mercados. Ou um país pode aumentar barreiras contra produtos que são considerados como sendo negociados injustamente de países específicos. E nos serviços, os países são autorizados, em circunstâncias limitadas, a discriminar. Mas os acordos só permitem essas exceções em condições estritas. Em geral, a NMF significa que cada vez que um país abaixa uma barreira comercial ou abre um mercado, tem de o fazer para os mesmos bens ou serviços de todos os seus parceiros comerciais, sejam eles ricos ou pobres, fracos ou fortes. 2. Tratamento nacional: Tratar igualmente os estrangeiros e os locais As mercadorias importadas e as produzidas localmente devem ser tratadas igualmente, pelo menos após a entrada dos produtos estrangeiros no mercado. O mesmo deve aplicar-se aos serviços nacionais e estrangeiros, às marcas comerciais estrangeiras e locais, aos direitos de autor e às patentes. Este princípio de tratamento nacional (que dá aos outros o mesmo tratamento que os próprios nacionais) encontra-se também nos três principais acordos da OMC (artigo 3.º do GATT, artigo 17.º do GATS e artigo 3.º do TRIPS), embora este seja novamente tratado Ligeiramente diferente em cada um destes. O tratamento nacional só se aplica quando um produto, serviço ou item de propriedade intelectual entrou no mercado. Por conseguinte, a cobrança de direitos aduaneiros sobre uma importação não constitui uma violação do tratamento nacional, mesmo que os produtos produzidos localmente não sejam objecto de um imposto equivalente. O comércio mais livre: gradualmente, através da negociação de volta ao topo Abaixar barreiras comerciais é um dos meios mais óbvios de incentivar o comércio. As barreiras em causa incluem direitos aduaneiros (ou tarifas) e medidas como proibições de importação ou quotas que restringem selectivamente as quantidades. De tempos em tempos, outras questões como a burocracia e as políticas cambiais também foram discutidas. Desde a criação do GATT em 1947-48, houve oito rodadas de negociações comerciais. Está em curso uma nona rodada, no âmbito da Agenda de Doha para o Desenvolvimento. Num primeiro momento, estas concentravam-se na redução das tarifas (direitos aduaneiros) sobre as mercadorias importadas. Como resultado das negociações, em meados da década de 1990, os países industrializados tinham baixado constantemente para menos de 4. Mas, nos anos 80, as negociações haviam se expandido para cobrir barreiras não-tarifárias sobre bens e às novas áreas Tais como serviços e propriedade intelectual. Abertura de mercados pode ser benéfica, mas também requer ajuste. Os acordos da OMC permitem que os países introduzam mudanças gradualmente, através de liberalização progressiva. Os países em desenvolvimento normalmente recebem mais tempo para cumprir suas obrigações. Previsibilidade: através da vinculação e transparência voltar ao topo Às vezes, prometer não levantar uma barreira comercial pode ser tão importante quanto reduzir um, porque a promessa dá às empresas uma visão mais clara das suas oportunidades futuras. Com estabilidade e previsibilidade, o investimento é incentivado, empregos são criados e os consumidores podem desfrutar plenamente os benefícios da escolha da concorrência e preços mais baixos. O sistema multilateral de comércio é uma tentativa dos governos de tornar o ambiente empresarial estável e previsível. A Ronda do Uruguai aumentou as consolidações Percentagens de tarifas consolidadas antes e depois das negociações de 1986-94 Na OMC, quando os países concordam em abrir seus mercados de bens ou serviços , Eles vinculam seus compromissos. Relativamente às mercadorias, estas obrigações correspondem a limites máximos das taxas dos direitos aduaneiros. Por vezes, os países importam impostos a taxas inferiores às taxas consolidadas. Freqüentemente é o caso dos países em desenvolvimento. Nos países desenvolvidos as taxas efectivamente cobradas e as taxas consolidadas tendem a ser as mesmas. Um país pode mudar suas vinculações, mas somente depois de negociar com seus parceiros comerciais, o que poderia significar compensá-las por perda de comércio. Uma das realizações das negociações comerciais multilaterais do Uruguay Round foi aumentar a quantidade de comércio sob compromissos vinculativos (ver quadro). Na agricultura, 100 produtos têm agora tarifas consolidadas. O resultado de tudo isto: um grau substancialmente mais elevado de segurança de mercado para comerciantes e investidores. O sistema tenta melhorar a previsibilidade ea estabilidade de outras maneiras também. Uma maneira é desencorajar o uso de cotas e outras medidas usadas para estabelecer limites em quantidades de importações administrando cotas podem levar a mais burocracia e acusações de jogo injusto. Outra é tornar as regras comerciais dos países tão claras e públicas (transparentes) quanto possível. Muitos acordos da OMC exigem que os governos divulguem suas políticas e práticas publicamente dentro do país ou notificando a OMC. A vigilância regular das políticas comerciais nacionais através do Mecanismo de Revisão das Políticas Comerciais constitui um novo meio de incentivar a transparência tanto a nível interno como a nível multilateral. A OMC é por vezes descrita como uma instituição de comércio livre, mas isso não é inteiramente preciso. O sistema permite tarifas e, em circunstâncias limitadas, outras formas de proteção. Mais precisamente, é um sistema de regras dedicado à competição aberta, justa e não distorcida. As regras em matéria de não discriminação e de tratamento NMF e nacional visam assegurar condições de comércio equitativas. O mesmo acontece com as medidas de dumping (exportação a baixo custo para ganhar quota de mercado) e subsídios. As questões são complexas e as regras tentam estabelecer o que é justo ou injusto e como os governos podem reagir, nomeadamente cobrando direitos de importação adicionais calculados para compensar os danos causados ​​pelo comércio desleal. Muitos dos outros acordos da OMC visam apoiar a concorrência leal: na agricultura, na propriedade intelectual, nos serviços, por exemplo. O acordo sobre compras governamentais (um acordo plurilateral porque é assinado por apenas alguns membros da OMC) estende as regras de concorrência para compras por milhares de entidades governamentais em muitos países. E assim por diante. Incentivar o desenvolvimento ea reforma económica O sistema da OMC contribui para o desenvolvimento. Por outro lado, os países em desenvolvimento precisam de flexibilidade no tempo necessário para implementar os acordos de sistemas. E os próprios acordos herdam as disposições anteriores do GATT que permitem uma assistência especial e concessões comerciais para os países em desenvolvimento. Mais de três quartos dos membros da OMC são países em desenvolvimento e países em transição para economias de mercado. Durante os sete anos e meio da Rodada Uruguai, mais de 60 desses países implementaram programas de liberalização comercial de forma autônoma. Ao mesmo tempo, os países em desenvolvimento e as economias em transição foram muito mais ativos e influentes nas negociações da Rodada Uruguai do que em qualquer rodada anterior, e estão ainda mais presentes na atual Agenda de Doha para o Desenvolvimento. No final do Uruguay Round, os países em desenvolvimento estavam preparados para assumir a maior parte das obrigações que são exigidas aos países desenvolvidos. Mas os acordos lhes deram períodos de transição para se adaptarem às mais desconhecidas e talvez difíceis disposições da OMC, particularmente para os países mais pobres e menos desenvolvidos. Uma decisão ministerial adotada no final da rodada diz que os países mais favorecidos deveriam acelerar a implementação de compromissos de acesso ao mercado sobre as mercadorias exportadas pelos países menos desenvolvidos e busca aumentar a assistência técnica para eles. Mais recentemente, os países desenvolvidos começaram a permitir importações com isenção de direitos e isenção de contingentes para quase todos os produtos dos países menos desenvolvidos. Em tudo isso, a OMC e seus membros ainda estão passando por um processo de aprendizagem. A actual Agenda de Doha para o Desenvolvimento inclui preocupações dos países em desenvolvimento sobre as dificuldades com que se deparam na implementação dos acordos da Rodada Uruguai. O sistema de comércio deve ser. Sem discriminação, um país não deve discriminar entre os seus parceiros comerciais (conferindo-lhes igualmente o estatuto de nação mais favorecida ou de nação mais favorecida) e não deve discriminar entre os seus produtos e serviços nacionais ou estrangeiros (dando-lhes tratamento nacional) Os investidores e os governos devem ter a certeza de que as barreiras comerciais (incluindo as tarifas e as barreiras não pautais) não deveriam ser aumentadas arbitrariamente, as tarifas e compromissos de abertura de mercado são mais competitivos na OMC que desestimulam as práticas desleais como os subsídios à exportação e Dumping a preços abaixo do custo para ganhar quota de mercado mais benéfico para os países menos desenvolvidos, dando-lhes mais tempo para ajustar, maior flexibilidade e privilégios especiais. Isso soa como uma contradição. Sugere um tratamento especial, mas na OMC, na verdade, significa a não-discriminação que trata praticamente a todos igualmente. Isto é o que acontece. Cada membro trata todos os outros membros igualmente como parceiros comerciais mais favorecidos. Se um país melhora os benefícios que dá a um sócio comercial, tem que dar o mesmo melhor tratamento a todos os outros membros da OMC para que todos permaneçam mais favorecidos. O estatuto de nação mais favorecida (NMF) nem sempre significava igualdade de tratamento. Os primeiros tratados bilaterais de NMF estabeleceram clubes exclusivos entre os parceiros comerciais mais favorecidos do país. Sob o GATT e agora a OMC, o clube MFN não é mais exclusivo. O princípio da nação mais favorecida garante que cada país trate seus companheiros de mais de 140 igualmente. Mas há algumas exceções.